风能公司实施了绩效考核新办法         ★★★
风能公司实施了绩效考核新办法
[ 作者:王佩洁    转贴自:本站原创    点击数:45    更新时间:2017-11-10    文章录入:信息专员 ]

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2017113日,风能公司组织召开了新的《新疆风能有限责任公司绩效管理制度》实施后首次月度绩效考核会,绩效考核委员会成员及各部门负责人参加了会议。

会上,各部门负责人对本部门“KPI当月重点工作完成情况依次向绩效考核委员会做了汇报。随后,绩效考核委员会成员分别针对各部门的工作完成情况、工作效率、工作质量、工作态度等方面进行了沟通和评价,最终达成一致,对各部门当月绩效成绩做出了评定。

风能公司新的《新疆风能有限责任公司绩效管理制度》于20179月正式发文实施,较原《绩效管理制度》做了一定程度的修订:一是加入了公司级考核指标,使员工绩效与公司的整体经营效益挂钩,风险共担、利益共享;二是采用KPI考核,根据不同部门工作内容和特点,提取出其关键绩效指标作为考核重点,使考核更具针对性和导向性,同时,KPI的考核评价更注重可量化性和可操作性;三是将员工绩效考核权下放至各部门,由各部门依据部门工作特点制定具体考核办法,进行员工绩效考核及绩效工资的分配。考核周期分为月度绩效考核及年度绩效考核。

绩效考核的最终目的并不是单纯地进行绩效工资的分配,而是促进企业与员工的共同成长。公司将不断改进绩效管理工作,努力构建一套绩效体系完善、评价指标科学、过程管理可控、切实可行的绩效管理制度,以此全面提升公司的整体业绩和管理水平。

各部门负责人汇报本月工作情况

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