为向公司员工普及财务基本知识，提升公司各部门预算编制及预算管理水平，指导公司各部门做好预算编制工作，11月21日，公司党委委员、财务总监肖红同志在“风能讲堂”第五讲中以“如何看懂业务报表”及“预算管理”为主题，向公司员工进行了宣讲。

首先，肖总对财务三大报表，即资产负债表、利润表、现金流量表做了详细的介绍，同时对资产、负债、所有者权益进行了诠释，并通过实际案例剖析了三大财务报表之间相辅相成的关系。其次，肖总结合公司实际情况向大家解释了进行财务报表分析的目的，并向大家说明，不同视角的财务报表使用者对财务报表分析的目的也各不相同。

最后，肖总从“预算管理的五个作用”为起点，深入浅出的概括了预算管理的过程、预算目标确定的三大原则、预算实施过程监控与预算调整等内容。并强调，各部门要依法编制预算，注重节约，讲究绩效，在依法理财的预算管理工作中，切实提高预算资金使用效益。同时，要提高部门预算认识水平，强化预算约束，真正做到年初有预算、年中有绩效、年终有决算。

此次培训使大家一定程度提高了财务知识水平，理解了预算管理的重要性以及在推进预算过程中对关键问题的管控。员工们纷纷表示有所收获，并将以此为契机全面提升预算实战水平，把2018年预算工作做细、做实、做好，做全面。

                            （肖总分享财务知识）