新疆风能有限责任公司开展网络安全专题培训

（通讯员 朱鑫鑫/摄影 张程）为积极响应2026年第十三届国家网络安全宣传周“网络安全为人民，网络安全靠人民——智能时代 网安护航”的主题号召，9月15日，新疆风能有限责任公司特邀深信服科技资深专家刘祥老师，面向全公司员工开展网络安全专项培训，进一步筑牢公司风电数字化运维与日常办公的安全屏障。  培训伊始，刘祥老师紧密结合当前国际国内网络安全形势，深入解读我国网络安全面临的宏观挑战，包括针对关键能源基础设施的跨境网络攻击、能源领域电信网络诈骗高发态势、AI技术普及带来的新型安全隐患等。他明确了《网络安全法》《数据安全法》对能源行业的具体要求，特别强调风电项目作为关键能源节点，其运维、工况数据的安全直接关系电力系统稳定与社会能源供给，为本次培训奠定了坚实的理论基础。  在黑客威胁专项模块，培训通过能源领域真实入侵案例，详细讲解了黑客针对风能企业的攻击路径、典型手段与有效防范策略。刘祥老师结合公司实际场景，现场演示了钓鱼邮件、恶意程序入侵运维电脑的具体过程，以及窃取风机数据、敏感信息的具体手法，并模拟了服务器渗透测试的完整环节，让参训人员直观掌握了关闭闲置端口、安装防护软件、升级系统补丁等基础防御技能。  针对AI时代的信息安全问题，培训重点解析了AI技术的双重风险：一是AI生成深度伪造话术、模拟人员的新型诈骗手段，现场演示了语音甄别有效方法；二是AI辅助生成恶意代码、自动化破解密码的攻击方式。结合公司工作场景，明确了AI工具使用规范：禁止使用无授权AI工具处理风机数据、管控AI对话信息输入、对上传公共AI平台的数据进行脱敏处理，全方位规避安全风险。 培训期间，刘祥老师还号召全员安装“国家反诈中心”APP，打开软件预警设置，并提示大家使用此APP自带功能定期梳理手机应用程序，确保移动办公设备安全使用，切实减少网络安全风险。参训人员纷纷表示，本次培训内容贴合实际、针对性极强，有效填补了专业知识空白，为后续工作提供了清晰指引。  下一步，公司将以此次培训为契机，持续深化网络安全宣传教育，把安全要求融入风电运维、数字化办公的各个环节，定期开展网络安全自查与应急演练，全面提升全员防护能力，为能源生产筑牢安全稳定的“数字防线”。    

股东单位新疆新业集团莅临风能公司调研指导工作

（通讯员 朱鑫鑫/摄影 朱长明）近日，股东单位新疆新业集团党委委员、财务总监胡海峰一行莅临风能公司调研指导工作。新疆新业集团是自治区国资委直接监管的国有独资企业，作为自治区重要国有资本运营平台，承担金融服务、实业投资、资产管理等职能，聚焦现代煤化工、清洁能源等产业布局，统筹推进国有资本优化布局与保值增值工作。双方召开座谈交流会，围绕国资监管落实、完善公司治理、强化投资收益管理、深化业务协同等重点内容开展深入交流研讨，凝聚发展共识，谋划合作方向。 座谈会上，风能公司党委副书记、总经理李雪梅代表公司对新疆新业集团调研组一行的到来表示热烈欢迎，对股东单位长期以来给予风能公司改革发展各项工作的关心、指导与支持表示衷心感谢。李雪梅向调研组全面汇报了公司发展历程、生产经营运行现状、近年来重点项目建设推进情况，客观梳理了当前经营发展过程中面临的难点问题，并详细介绍公司下一步发展规划。 她表示，风能公司将始终严格落实自治区国资委、股东单位及上级公司的各项工作部署，锚定国有资产保值增值目标，持续夯实经营管理基础，抓实股东收益分配、业务发展、人才交流等重点工作，并在新能源项目开发与绿电直联、售电及绿电绿证交易、电力检修与试验等业务领域积极探索合作机会。她希望，在股东单位的指导支持下，公司进一步完善治理体系、补齐发展短板、放大协同效应，合力推动业务深度合作，助力企业行稳致远，实现更高质量发展。 胡海峰对风能公司经营发展取得的成效给予肯定。他指出，本次调研走访，是贯彻落实自治区国资委“强化管控、合作共赢”国资监管工作要求的具体举措，目的在于进一步压实国有参控股企业投资收益管理责任，强化股东履职，加强双方工作对接。希望风能公司持续完善公司治理，紧盯经营重点难点，守牢经营风险底线；充分释放自身资源优势，主动对接新疆新业集团业务板块，深化业务交流，强化优势互补，拓宽合作空间，共同守护国有资产安全，推动国有资本提质增效。 新疆新业集团党委委员、财务总监胡海峰及相关部门负责人、风能公司领导班子及相关部门负责人参加座谈交流。

夯实管理根基 赋能高质量发展——风能公司圆满完成年度“三标”管理体系外审工作

（通讯员 包世财/摄影 熊世凤）近日，新疆风能有限责任公司顺利通过质量、环境和职业健康安全管理体系外部监督审核。本次审核由中国检验认证集团新疆有限公司资深专家团队牵头开展，专家组全面检验公司体系运行的有效性和符合性。 审核首次会议上，专家组详细阐明了2026年度审核工作的核心目的、审核范围、评判标准及工作流程，明确本次审核聚焦体系合规性、运行实效性、管理提升性三大核心维度。审核过程中，专家组严格对照管理体系标准，逐一核查公司体系运行过程等关键工作资料。同时，专家组深入达坂城区域风电场生产一线，通过现场勘查、人员问询、流程核验等方式，实地查验现场体系落地执行情况，细致排查管理薄弱环节。 历经5天全面、严谨的专项审核，专家组充分肯定了公司2026年度体系管理工作，指出公司管理层高度重视“三标”体系运行，各部门协同联动、高效配合，全员落实体系管理要求，已形成标准化、常态化、规范化的良好运行氛围。同时，结合行业最新规范和企业发展实际，专家组针对性提出了体系优化、细节提升、长效提质的改进意见与专业建议，为公司后续管理升级指明方向。 本次“三标”管理体系外部审核，既是对公司全年质量、环境、职业健康安全管理工作的全面体检和精准校验，更是对公司标准化管理、合规化运营、科学化发展成果的权威认可。下一步，公司将以此次审核为契机，全面梳理、逐条落实专家组整改提升建议，持续迭代优化“三标”管理体系，补齐管理短板、夯实管理根基，持续推动公司各项经营管理、生产运维工作标准化、规范化、科学化升级，以高水平体系管理赋能企业高质量、可持续发展，助力公司在新能源赛道上行稳致远、提质增效。 图1 外部审核首次会议