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凝心聚力谱新篇 实干担当向未来——风能公司召开一季度党建暨党风廉政建设工作例会
2025-03-28
(通讯员/摄影 方海涛)为进一步夯实党建及党风廉政建设工作基础,压紧压实基层党组织工作责任,提升公司党建与党风廉政建设工作整体水平,2025年3月27日,风能公司党委召开2025年一季度党建暨党风廉政建设工作例会,公司全体党员以现场结合视频的形式参加了此次会议。 图 风能公司2025年一季度党建暨党风廉政建设工作例会 会议首先传达学习了习近平总书记关于一体推进“三不腐”重要论述、中办印发《通知》在全党开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育、集团党代会两个报告等内容,组织党员集中观看了《一体推进“三不腐”》警示教育片。随后党群人力资源部从政治建设、思想建设、精神文明及宣传工作等六个方面解读了全年党建工作重点,并向公司全体党员宣贯集团《关于认真学习宣传贯彻习近平总书记全国两会期间的重要讲话和全国两会精神的通知》等内容。纪检监察部向与会人员汇报了一季度党风廉政工作开展情况及全年党风廉政建设工作重点。 公司党委副书记、副总经理黄乐结合一季度党建工作例会学习内容、党建及党风廉政建设工作重点,对开展好本年度党建和党风廉政建设工作进行安排部署。 图 公司党委副书记、副总经理黄乐对工作进行安排部署 在党建工作方面,他强调,一是要深化理论武装,持续学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想,进一步提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力;二是要夯实基层基础,推进党组织标准化规范化建设,持续加强打造品牌示范党支部,推动党建与生产经营深度融合;三是要强化队伍建设,严格党员教育管理,注重在生产运营、安全生产等一线锤炼党员干部,充分发挥先锋模范作用;在党风廉政建设方面,他表示,一是要压实“两个责任”,以中央八项规定精神学习教育为抓手,建立“个人自学+集体研学+实践促学”常态化机制,强化“一岗双责”落实;二是要深化监督执纪,用好监督执纪“四种形态”,丰富工作的方式方法,对违法违纪问题抓早抓小;三是要加强作风建设,推行“四下基层”工作法,持续整治形式主义、官僚主义,完善廉政风险防控体系,以零容忍态度推进反腐败斗争,为公司改革发展营造风清气正的政治生态。 下一步,公司各支部、各部门将以此次会议为新起点,以开拓创新的魄力强党建促进公司业务提质增效,以抓铁有痕的力度推进公司党风廉政建设。全体党员干部将主动担当作为,在深化党建与业务融合中锻造先锋队伍,在破解发展难题中彰显担当作为,为公司发展再上新台阶、再创新突破贡献力量。  
隐患排查不放松 安全生产有保障—风能公司开展和田区域光伏电站春季安全检查
2025-03-27
(通讯员 万高峰/摄影 肖广民)为进一步加强场站安全生产管理,确保和田区域光伏电站安全稳定运行,近日,风能公司党委委员、副总经理满强及安全总监朱伟刚带领安全环保部安全检查小组深入于田光伏电站,开展了细致全面的安全检查工作。电站相关负责人陪检。 检查小组抵达电站后,首先听取了电站负责人关于电站运行状况、安全生产管理措施及近期隐患排查整改情况的汇报。随后,检查小组深入电站现场,重点对光伏组件、逆变器、升压站、配电室等关键设备进行了细致检查,同时对历次检查出的缺陷及隐患开展了“回头看”专项检查,避免重复性隐患的发生。此外,检查小组还对电站的消防设施、应急预案、安全标识、作业人员安全防护以及安全标准化资料等方面进行了全面排查。  在检查过程中,检查小组不仅关注设备的运行状态,还着重强调了人为因素在安全生产中的重要性。满强在检查时指出,安全生产是企业发展的基石,务必时刻保持高度警惕,绝不能有丝毫松懈。他要求电站负责人进一步强化安全生产管理,切实落实安全生产责任制,加大日常巡检和设备维护力度,保障设备处于良好运行状态。与此同时,要加强对员工的安全教育培训,提升全员安全意识和应急处置能力,使各项安全措施得到有效执行,真正做到防患于未然。针对检查中发现的问题,满强要求电站立即制定整改方案,明确责任人和整改时限,确保隐患整改到位。 通过此次安全检查,和田区域光伏电站的潜在安全隐患得到了及时排查和消除,电站的安全管理水平也得到了进一步提升。此次安全检查不仅为电站的安全稳定运行提供了坚实保障,也为和田区域光伏电站的安全生产工作积累了宝贵经验。未来,安全环保部将继续加强安全检查工作,不断提高安全检查的质量和效率,为公司的安全生产工作贡献力量。 图 光伏区安全检查  
科技“飞翼”助力风电安全新升级——达坂城风电场开展无人机预防性巡检工作
2025-03-11
(通讯员 吴亚军/摄影 罗祥忠)近期,面对达坂城区突如其来的强风天气,风能公司达坂城风电场迅速做出响应,利用小风天窗口期,组织了一场无人机预防性巡检行动,为风电设备的安全运行筑起了一道坚实防线。 图1 飞手开启巡检工作 此次巡检行动由风电场无人机小组主导,主要对叶片的外观、连接螺栓的紧固情况及运行振动声响进行了细致排查。同时,无人机还对集电线路的杆塔、导线、地线、绝缘子、避雷器、接地装置及基础等设备进行了全方位的扫描巡查。针对树木距离过近、存在鸟巢隐患的特定区域,无人机实施了重点拍摄,详尽记录相关数据,为构建完整的设备状态档案及后续制定整改方案提供了关键依据。巡检过程中,无人机搭载的高清摄像头与智能识别技术发挥重要作用,极大提高了检查的效率与精准度,使得潜在的安全隐患无所遁形。 图2 叶片巡检及线路巡检图 通过此次无人机预防性巡检,运维人员对设备运行状况有了更加细致直观且详尽的了解,及时发现并记录了叶片和集电线路存在的隐患与缺陷。这不仅为制定针对性的整改计划提供了科学支撑,还有效降低了风机运行过程中的风险,进一步提高了设备的可靠性以及风电场的整体运行效率。 后续,风能公司达坂城风电场将持续推进智能化巡检技术的广泛应用,不断提升运维水平,为公司风电场的安全稳定运行贡献力量。
07
2025.03
筑牢安全防线 护航绿色发展-风能公司举办风电机组保险专题培训
(通讯员 王燕/摄影 张维娜)近日,风能公司财务部特邀华富保险经纪有限公司与中华联合财产保险股份有限公司新疆分公司专家团队,围绕公司投保的机损险及一切险等险种开展专题培训。本次培训旨在强化一线运维人员对保险条款、报案流程及风险预判的实操能力,为风电机组安全高效运行提供坚实保障。  培训会上,华富保险经纪有限公司高级顾问结合风电行业特性,系统解析了机损险的保障范围、免赔条款及定损原则。通过风机齿轮箱故障、叶片雷击损伤等典型理赔案例,深入浅出地阐释了“突发性”与“意外性”事故的界定标准,帮助运维人员精准识别可保风险场景。 针对覆盖范围更广的一切险,中华联合财产保险股份有限公司新疆分公司资深核保经理重点对比了自然灾害(如台风、冰雹)与人为操作失误的理赔差异,并强调事故第一现场取证与及时报案的关键性。参训人员围绕“极端天气预警后的防灾措施”“运维检修记录规范化”等内容展开热烈讨论。通过交流,场站运维人员对定损所需的视频记录、运行日志等材料要求有了更清晰的认识,为未来高效规范处理突发事故奠定了坚实基础。  绿色能源事业的高质量发展,离不开风险管理体系的坚实支撑。此次培训显著提升了公司场站运维人员的保险实务能力,进一步筑牢了风险防控屏障。未来,公司将持续深化与专业机构的合作,以科技赋能风险防控,为每一台风机撑起“智慧保护伞”,护航公司绿色征程行稳致远!
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27
2025.02
风机检修启新程 齐心协力保发电——达坂城区域风电场全面启动风机检修工作
(通讯员 胡博/摄影 马智)为充分调动全体运维人员的积极性,确保检修工作安全、优质、高效完成,近日,风能公司达坂城区域风电场召开了2025年度上半年风机检修启动会,公司党委委员、副总经理满强、运营中心主要负责人及全体运维人员参加此次会议。 启动会伊始,风电场副场长兼检修组长详细宣贯了本次风机检修方案,明确以"零事故、高质量、全达标"为核心目标,重点对105台风机的叶片、传动链、电气及润滑等多个关键部位进行全面检查与维护。通过建立"日清日结"工作台账,将检修任务细化至具体机组、责任人员和时间节点,确保每项工序精准衔接。  图 启动会现场 紧接着,运营中心主任在动员会讲话中,深刻阐述了风机检修对于保障风电场稳定运行、提升发电效能的重要性,号召各级负责人率先垂范,引领全员积极参与,高效完成检修任务,并鼓励大家大胆创新工作方式,积极提出合理化检修建议和技术方案,将其融入检修实践中,同时要求场站及时掌握风况变化,科学规划检修任务,实现度电必争的精细化管理。  随后,公司党委委员、副总经理满强传达了集团在安全生产方面的最新指示精神,并就此次检修工作的部署情况作出强调,一是要求全体检修人员提高站位,统一思想,以高度的责任感和严谨的态度投身检修工作,确保设备安全稳定运行;二是要严格遵守安全规章制度,严格执行两票三制,筑牢检修工作安全防线,实现“零事故”目标;三是注重检修工作的质量和效率,加强团队协作,优化工作流程,为风电场全年稳定运行及完成发电目标提供坚实保障。 此次风机检修启动会为风电场的检修工作指明了方向,统一了思想,凝聚了力量。全体工作人员将以此次会议为契机,以饱满的热情和务实的行动投身检修工作,共同守护风电场的安全稳定运行,为全年发电任务的圆满完成贡献力量。
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25
2025.02
以考促安 筑牢风能公司安全防线
(通讯员 熊世凤/摄影 包世财等)为进一步筑牢公司安全防线,全面提升员工的安全意识与操作技能,近日,风能公司精心组织并顺利开展了2025年上半年电力安全规程考试。此次考试的成功举办,不仅是对员工安全知识储备的一次深度检验,更是公司践行安全发展理念的重要举措。 本次考试的内容紧密贴合行业实际需求,深度聚焦《电力安全工作规程》和《电力建设安全工作规程》。从电力设备的日常运行维护,到复杂工程建设场景中的安全操作规范,考试内容覆盖了电力行业各个关键环节的安全要点,全面且细致,确保员工对安全知识的掌握无死角。 来自运营中心、各场站以及工程建设部的31名关键岗位员工积极响应,全身心投入这场知识与技能的较量中。考试现场秩序井然,大家专注审题、认真作答,展现出了极高的专业素养和对安全工作的敬畏之心。每一份认真填写的答卷,都是员工们对自身安全责任的郑重承诺。 此次考试的意义不仅在于巩固员工对电力安全规程的理解与记忆,更在于为公司的安全管理提供了有力的数据支撑。通过对考试结果的深入分析,公司能够精准定位安全管理中的薄弱环节,为后续针对性地培训与改进提供方向。 未来,风能公司将继续秉持“安全第一、预防为主”的方针,持续加大安全培训与考核力度,丰富培训形式,创新考核方式,不断提升员工的安全意识与操作技能,以安全为底色,为公司的高质量发展注入源源不断的动力,在新能源领域稳健前行。
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20
2025.02
解政策 明规则 谋发展——风能公司组织开展新能源电价市场化改革新政讨论会
(通讯员 孙成旭/摄影 胡阳阳)2025年2月9日,国家发展改革委、国家能源局联合发布了《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》(发改价格〔2025〕136号),被业界称为新能源电价改革“136号文”。这一文件的出台,标志着我国新能源领域市场化改革迈出了重要一步,对推动新能源高质量发展、优化能源结构、支撑新能源发展目标的实现具有深远意义。 为全面准确理解“136号文”精神,分析新政对公司经营发展的影响,并结合经营实际提出应对措施,促进公司稳定健康发展,风能公司于近日组织召开了政策研讨会议。会议由公司党委副书记、总经理李雪梅主持,公司党委委员、副总经理满强和运营中心、计划发展部、财务部、工程建设部、售电公司相关人员参加了会议。会上,售电公司详细解读了“136号文”出台的政策背景、本次改革中心思想、主要内容、制度机制以及对公司经营的影响。计划发展部从项目开发角度对新政进行了分析,并提出了今后项目开发需要重点关注的方面。参会人员就新政提出的机制电价、机制电量的定义逻辑、确定方法、对存量增量项目经济性影响程度等关键性问题进行了热烈讨论。大家一致认为,本次新能源改革既是破解当前困局的“及时雨”,更是引领长远发展的“风向标”,标志着我国新能源产业正褪去政策襁褓,以更加成熟的姿态迈向高质量发展。最后,李雪梅对后续工作提出了新要求:一是要继续紧跟政策,及时掌握自治区具体细则的出台,并深入细致做好政策研究分析,提高政策分析与市场判断能力;二是深刻理解新政对经营管理的全过程带来的深层次影响和经营方式方面新的底层逻辑,站在高质量发展的视角优化项目开发、工程建设、电力生产运营、市场营销等各项工作,提质增效,高效运营;三是要强化对外交流与学习,开阔视野,对标对表,促进公司高质量发展。  面对未来的机遇和挑战,公司将以此次政策解读为契机,继续紧跟国家政策要求,准确把握行业发展趋势,牢牢抓住政策新方向,紧紧围绕“实现自发电量市场化交易利益最大化”核心目标,以务实的行动,强化团队建设,加强学习交流,进一步提升电力销售业务能力,助力企业高质量发展。 政策讨论会议现场
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2025.02
深化细则对标 共筑技术标杆
(通讯员/摄影 孙佳敏)为进一步提升场站管理水平,强化技术人才队伍建设,近期,风能公司第三党支部联合运营中心与新疆立新能源股份有限公司在达坂城风电场围绕西北区域“新版两个细则”开展了专题技术交流会。 交流会上,双方技术团队以“精准对标新规、强化协同执行”为目标,围绕新版两个细则的核心考核指标“AGC系统贡献电量合格率、功率预测准确率、AVC合格率及自动化网络安全”等开展专项研讨。双方技术团队通过数据对标、案例剖析,系统梳理当前存在的技术短板,并形成三项改进措施:一是建立业务厂家协同响应机制;二是实施电力监控系统巡查评估制度;三是构建网络安全监测能力动态提升体系。 图1 会议室开展技术交流 随后,双方技术人员共同前往天枢风电场继保室对设备运行状态开展联合检查。通过对照新版两个细则标准,重点核查了AGC系统、功率预测系统运行参数,同步完成网络安防设备合规性检测,并针对设备标识标准化、账户登录锁定等问题提出改进建议。此外,双方还就如何强化党建引领,实现党建工作与业务工作的深度融合进行了深入探讨。围绕如何将党建优势转化为管理效能,做实做细“两个细则”管理,双方交换了宝贵意见,为党建业务融合互促奠定了基础。 图2:继保室网安检查 交流学习结束后,参会人员纷纷表示,此次活动不仅拓宽了视野,更激发了创新思维。在今后的工作中,将持续以党建为引领,不断探索新能源场站两个细则管理的新路径,让党建工作与生产经营工作同频共振,打造独具特色的管理亮点,推动党建和业务同步发展。 此次交流不仅加深了双方对新版细则的理解,更在党建引领、技术协同、数据互通、设备标准化管理等方面达成多项共识。下一步,第三党支部将与兄弟单位建立定期沟通机制,深化合作层次,推动双方在两个细则管理标准与技术创新方面实现双向赋能,助力双方在管理标准完善与两个细则执行体系健全方面迈向更高水平。
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